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專題報道

信息大時代引領(lǐng)者,互聯(lián)網(wǎng)大事件搶鮮播報

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)化與調(diào)整,并不意味著“至暗時刻”

2019-04-18 來源:文章來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系本站刪除

  國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,甚至國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭,去年和今年也一直處于優(yōu)化或調(diào)整之中,都是為了應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)不同階段的組織變革,這并不意味“至暗時刻”。相反,這是企業(yè)更好適應(yīng)環(huán)境的必須變革。
  近日,京東被爆要取消旗下快遞員底薪、增加攬件績效等消息。與此同時,網(wǎng)上又流傳出京東開始著手淘汰三類人,即不能拼搏的人、績效差的人、性價比低的人。甚至還傳出“離婚”等虛假新聞。雖然京東很快就對這些傳聞做出了回應(yīng),但京東對于內(nèi)部的改革也確實正在進行中。
  實際上,京東在電商領(lǐng)域能有今日的地位,與其物流有著密切的關(guān)系,其獨創(chuàng)的倉配一體模式奠定了自身的供應(yīng)鏈服務(wù)優(yōu)勢,也成為京東商城得人青睞的關(guān)鍵。而隨著京東物流的發(fā)展,截至去年年底,京東擁有17.8萬員工,其中多數(shù)為快遞員,而決定物流獨立以后,又增加了個人快遞業(yè)務(wù)、大客戶業(yè)務(wù),用更市場化的薪酬結(jié)構(gòu)激活員工,也就顯得較為合理了。即使如此,京東物流也是國內(nèi)極少數(shù)給快遞小哥繳納社保、公積金的物流企業(yè)之一。
  不過,京東對于快遞員薪資的調(diào)整不過是其多方面企業(yè)調(diào)整的一部分罷了。當然,進行企業(yè)調(diào)整也不只是京東一家。在過去的一年,包括BAT在內(nèi)的大部分互聯(lián)網(wǎng)公司都著手企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整,包括業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)、人事安排等等內(nèi)容。與此同時,網(wǎng)上也開始出現(xiàn)各種互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的負面新聞,裁員、996等新聞成為公眾議論的焦點,但不可否認,如今改革對于互聯(lián)網(wǎng)公司的重要性如同從前流量一般。
  對于京東的改革,其實概括起來有三條,第一劉強東更多放權(quán)管理團隊;第二劃分出前中后臺強調(diào)協(xié)同合作;第三成立拼購業(yè)務(wù)部、拓寬業(yè)務(wù)邊界。然而,簡單的三條操作起來卻用了京東近一年的時間,不過,從京東的改革來看,可謂步步精準,踩在了行業(yè)發(fā)展的痛點之上。京東一直以來被人詬病過度依賴劉強東,如今的放權(quán)意味著劉強東開始逐漸走出業(yè)務(wù)運營,開始專攻企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和文化建設(shè)。
  在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍降速的當口,應(yīng)對國內(nèi)國際環(huán)境激烈的變化、安全渡過系統(tǒng)化風(fēng)險,對公司自身的組織能力提出了更高的要求。再說,任何一個企業(yè)的戰(zhàn)略或者說組織結(jié)構(gòu)也不可能一成不變的,企業(yè)組織方式一直都是處于變化之中的。
實際上,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,甚至國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭,去年和今年也一直處于優(yōu)化或調(diào)整之中,都是為了應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)不同階段的必要組織變革,這并不意味“至暗時刻”。
  其實,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到了今天這個發(fā)展階段,開始越來越倚重盈利能力,簡單講便是要增強自我造血能力。
  中國互聯(lián)網(wǎng)為何發(fā)展得如此迅速,其實離不開龐大的人口基數(shù)。可以說,新的紅利爭奪開始移向三四線城市,京東對于社交電商的追逐以及對于業(yè)務(wù)邊界的拓廣直指新流量。
  當然,對于存量的激活同樣重要,對于像阿里、京東這樣坐擁海量存量用戶的企業(yè),或許只有在如當下如此嚴峻的經(jīng)營環(huán)境下,才有動力去挖掘和探索。因此,京東的變動只不過是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)優(yōu)化和調(diào)整的典型罷了。勒緊褲腰帶過日子宣布著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入下半場,并不是意味著“至暗時刻”的到來,相反,這是企業(yè)更好適應(yīng)環(huán)境的必須變革。
  最值得一提的是,輿情傳播往往存在“選擇性注意”與“回音壁現(xiàn)象”,因此往往會減少傳播信息的多樣性。例如,這一輪互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)化與變革其實并不只是裁員,而是有進有出。在今年3月初,京東也透露整個集團今年的新增崗位需求預(yù)計將超過1.5萬人。騰訊、美團、拼多多等核心巨頭今年也有龐大的新招聘需求。因此,對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當前的變革我們不能盲人摸象。
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(作者系中國財政科學(xué)研究院應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)博士后)
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