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　　可能有些小伙伴會說，運營，拍攝，我自己可以學，或者公司可以組建一支運營團隊。

　　殊不知這樣花費成本更高，而且沒有效果保證，算完這筆賬你就知道了。

　　先算算人工成本。從賬號整體運營、內容策劃、視頻拍攝、文案視頻編輯制作、賬號管理等系統服務缺一不可，人員工資、設備成本、學習費用、試錯成本等。團隊按工種少說也得需要導演、演員、編劇、攝影、燈光、化妝、運營、數據分析員、推廣、文案、策劃等至少11個崗位人員。

　　算算人力成本，就算一個人4500元/月， 每個月4.95萬的人力成本，再加上辦公設備、場地租金、水電，一個月至少得6-7萬才能扛住。

　　加上時間成本。前期招人需要時間，要找到崗位需要的優秀人才往往不容易;中期團隊的磨合，團隊配合默契程度也要經過一段時間;內容制作嘗試，不斷試錯也需要時間。

　　抖音的風口就在這半年時間，時間一過，你的競爭對手就會像雨后春筍般得起來，到時候再找代運營團隊也來不及了。

　　綜上所述，所以企業都喜歡找抖音代運營公司，術業有攻，業的事情交給業的人做!

　　務范圍包括：藍v認證，短視頻制作，吉林省視頻拍攝，抖音代運營，快手代運營，微信公眾號代運營，吉林省公眾平臺運營，吉林省小程序制作。

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