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Jumia成首家在美國(guó)上市的非洲初創(chuàng)公司首日大漲75%

2019-04-15 來(lái)源：文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本站刪除

　　據(jù)外媒報(bào)道，非洲電子商務(wù)公司Jumia通常被稱為“非洲亞馬遜”，它周五首次在紐約證券交易所IPO。這讓它成為首家在美國(guó)上市的非洲初創(chuàng)公司。
　　該公司由兩名法國(guó)麥肯錫(McKinsey)前顧問(wèn)在尼日利亞創(chuàng)立，并得到德國(guó)Rocket Internet的支持。此次IPO價(jià)格為14.50美元，籌資近2億美元，對(duì)該公司的估值為11億美元。這將使其成為非洲能源行業(yè)以外規(guī)模最大的IPO。
　　在上市當(dāng)天(周五)收盤時(shí)，Jumia的股價(jià)已上漲近75.59%至每股25.46美元。
　　該公司被視為非洲獨(dú)角獸的一個(gè)罕見(jiàn)例子，這是一家價(jià)值超過(guò)10億美元的初創(chuàng)企業(yè)，盡管人們經(jīng)常注意到，該公司的許多高管、投資者和技術(shù)人員都來(lái)自非洲大陸以外的地方。
　　其他支持者包括最大股東南非電信公司MTN，以及法國(guó)電信供應(yīng)商Orange、位于盧森堡的Millicom International Cellular移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、法國(guó)安盛保險(xiǎn)公司(AXA)、法國(guó)烈酒集團(tuán)保樂(lè)力加(Pernode Ricard)和高盛。
　　“這對(duì)整個(gè)非洲科技生態(tài)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)確實(shí)是積極的信號(hào)。”尼日利亞在線采購(gòu)平臺(tái)Glayro的首席執(zhí)行官奧盧米德-奧盧桑尼亞(OLumide Olusanya)說(shuō)。
　　他表示，在過(guò)去三年中，非洲科技基金獲得的投資激增。
　　“它們已證明你可以在非洲進(jìn)行投資并在不到十年的時(shí)間內(nèi)取得積極回報(bào)。至于這些科技初創(chuàng)公司不是土生土長(zhǎng)的，這并不重要。”
　　Jumia公司在非洲14個(gè)國(guó)家銷售商品和服務(wù)，核心市場(chǎng)在埃及、摩洛哥、尼日利亞、南非、肯尼亞和象牙海岸。
　　它的平臺(tái)上有8萬(wàn)個(gè)活躍的商家，其中一些人在沒(méi)有銀行貸款的情況下從該公司獲得信貸。去年，Jumia公司的銷售額為1.31億歐元，虧損1.7億歐元。相對(duì)而言，在2017年，它的銷售額為9400萬(wàn)歐元，虧損1.65億歐元。在線零售商最喜歡的指標(biāo)——商品總值——從2017年的5.07億歐元升至去年的8.28億歐元。
　　隨著非洲的城市化進(jìn)程加快，Jumia公司認(rèn)定智能手機(jī)使用量和寬帶普及率的提高將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。撒哈拉以南非洲的平均年齡為19.5歲。
　　在提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)的文件中，Jumia公司援引權(quán)威咨詢公司Ovum的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果稱，2017年，非洲的移動(dòng)寬帶普及率為32%，擁有3.99億個(gè)用戶。預(yù)計(jì)到2022年，這一比例將升至73%，用戶數(shù)量將超過(guò)9億。
　　該公司表示，在其經(jīng)營(yíng)的國(guó)家中，不到1%的零售活動(dòng)是在網(wǎng)上進(jìn)行的，而在中國(guó)，這一比例為24%，這表明非洲在線市場(chǎng)很不發(fā)達(dá)，但未來(lái)發(fā)展?jié)摿s很大。
　　由于財(cái)力雄厚和追求長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，Jumia是剩下的最后幾家電子商務(wù)公司之一。去年，Jumia的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Konga在尼日利亞陷入困境，被當(dāng)?shù)氐囊患铱萍脊綵inox收購(gòu)。
　　“阿里巴巴的大多數(shù)機(jī)構(gòu)投資者相信阿里巴巴在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的故事。”非洲風(fēng)險(xiǎn)基金Lateral Capital的執(zhí)行合伙人史蒂文-格林(Steven Grin)說(shuō)，“Jumia是為那些想要投資非洲大眾市場(chǎng)的精明的長(zhǎng)期投資者準(zhǔn)備的。”
　　在其提交的文件中，Jumia承認(rèn)在非洲做生意有困難。非洲有逾10億潛在消費(fèi)者，居住在54個(gè)國(guó)家，有著不同的法規(guī)、商業(yè)環(huán)境和政治背景。
　　在信用卡和在線支付系統(tǒng)剛剛起步的許多市場(chǎng)，Jumia采用了貨到付款的模式，使其面臨財(cái)務(wù)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。該公司表示：“我們面臨著交貨失敗、退貨率過(guò)高、收款延遲、應(yīng)收賬款無(wú)法收回和憑證濫用等問(wèn)題。”
　　格林表示，非洲人越來(lái)越愿意在網(wǎng)上購(gòu)物，尤其是在開(kāi)羅和內(nèi)羅畢等交通擁堵嚴(yán)重的城市。他說(shuō)，Jumia搶占了有利的地形，而其他公司則紛紛倒在了路邊。他說(shuō)，這使得它成為阿里巴巴或亞馬遜等新進(jìn)入者的合情合理的合作伙伴。
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